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    2019-2023年陜西省互聯網醫院行業環境及產業發展專項研究報告

    • 出版日期 :2018年8月
    • 關 鍵 字 :陜西省
    • 中文價格 :電子版9500元 印刷版9700元 電子+印刷版9800元
    Report Description 報告描述

    報告簡介
    《2019-2023年陜西省互聯網醫院行業環境及產業發展專項研究報告》對陜西省互聯網+智慧農業行業跟蹤搜集的一手市場數據,采用與國際同步的科學分析模型,全面而準確地為您從行業的整體高度來架構分析體系。報告主要分析了陜西省互聯網+智慧農業行業的競爭現狀、需求狀況及增長態勢;陜西省互聯網+智慧農業行業運營狀況;陜西省互聯網+智慧農業產業鏈市場投資機會和潛力;同時,佐之以全行業近5年來全面詳實的一手連續性市場數據,讓您全面、準確地把握整個陜西省互聯網+智慧農業市場走向和發展趨勢。
    本研究報告數據主要來自于國家統計局、商務部、財政部、工信部、華經市場研究中心以及國內外重點刊物等渠道,數據權威、詳實、豐富,同時通過專業的分析預測模型,對行業核心發展指標進行科學地預測。您或貴單位若想對陜西省互聯網+智慧農業市場有個系統深入的了解、或者想投資陜西省互聯網+智慧農業市場相關行業,本報告將是您不可或缺的重要參考和投資指導工具。

    Report Directory 報告目錄

    第一章 互聯網醫院行業發展必然性分析
    1.1 傳統醫療行業痛點分析
    1.1.1 醫院痛點分析
    1.1.2 用戶痛點分析
    1.2 陜西省互聯網醫院發展的利好環境
    1.2.1 陜西省政策環境
    (1)行業監管體制
    (2)行業相關政策與規范
    (3)行業發展戰略與規劃
    1.2.2 陜西省經濟環境
    (1)陜西省宏觀經濟現狀
    (2)陜西省宏觀經濟展望
    1.2.3 陜西省社會環境
    (1)陜西省醫療機構發展情況分析
    (2)陜西省醫療行業人才供給狀況
    1.2.4 陜西省技術環境
    (1)智能終端的普及
    (2)移動互聯網發展
    (3)醫療技術的進步
    1.3 陜西省互聯網醫院的核心競爭要素
    1.3.1 服務
    1.3.2 速度
    1.3.3 流程
    第二章 陜西省互聯網醫院行業發展現狀分析
    2.1 陜西省傳統醫院行業發展現狀
    2.1.1 陜西省傳統醫院行業發展概況
    (1)陜西省醫院以非營利公立醫院為主體
    (2)陜西省民營醫院是公立醫院的有效補充
    2.1.2 陜西省傳統醫院行業市場規模
    (1)陜西省醫療機構建設規模分析
    (2)陜西省醫療機構投資規模分析
    2.1.3 陜西省傳統醫院行業市場供需
    (1)陜西省醫療機構行業供給分析
    1)陜西省醫療機構數量統計
    2)陜西省醫療機構人員統計
    (2)陜西省衛生總費用規模
    2.1.4 陜西省傳統醫院行業發展問題
    (1)對營利性醫院缺乏政策支持
    (2)目前公立醫院體制缺乏效率
    2.2 陜西省互聯網醫院行業發展現狀
    2.2.1 陜西省互聯網醫院行業發展概況
    2.2.2 陜西省互聯網醫院行業市場規模
    2.2.3 陜西省互聯網醫院行業市場供需
    (1)陜西省互聯網醫院行業市場供給分析
    (2)陜西省互聯網醫院行業市場需求分析
    2.2.4 陜西省互聯網醫院行業業務模式
    2.2.5 陜西省互聯網醫院行業經營情況
    2.3 陜西省互聯網醫院行業市場布局
    2.3.1 陜西省互聯網醫院區域分布
    2.3.2 陜西省互聯網醫院性質結構
    2.3.3 陜西省互聯網醫院業務結構
    2.4 陜西省互聯網醫院市場競爭結構
    2.4.1 醫院信息化梯隊
    2.4.2 網絡&線上醫院
    2.4.3 純互聯網醫院
    2.5 陜西省互聯網醫院競爭排名分析
    2.5.1 競爭力排名指標
    2.5.2 醫院競爭力排名
    2.6 陜西省互聯網醫院行業面臨的挑戰
    2.6.1 偏遠地區患者醫保障礙
    2.6.2 醫療機構信息化不透明
    2.6.3 監管政策不完善
    2.6.4 商業模式難以制定
    第三章 陜西省互聯網醫院行業商業模式分析
    3.1 網絡醫院模式
    3.1.1 客戶群體定位
    3.1.2 網絡醫院模式服務流程
    3.1.3 網絡醫院模式患者就醫模式分析
    3.1.4 網絡醫院模式資源共享模式分析
    3.1.5 網絡醫院模式盈利分析
    (1)藥品銷售
    (2)醫院引流
    (3)健康管理
    (4)平臺入駐
    (5)廣告盈利
    (6)大數據分析
    3.1.6 網絡醫院模式優劣勢分析
    (1)缺乏完善的標準規范
    (2)隱私及信息安全問題
    3.1.7 網絡醫院模式核心競爭力
    3.1.8 網絡醫院模式典型案例——微醫集團
    3.2 分級診療服務平臺模式
    3.2.1 客戶群體定位
    3.2.2 分級診療服務平臺模式線上線下合作模式
    3.2.3 分級診療服務平臺模式患者就醫模式分析
    3.2.4 分級診療服務平臺模式資源共享模式分析
    3.2.5 分級診療服務平臺模式盈利分析
    (1)基藥市場擴容
    (2)醫療信息化建設的推進
    (3)第三方檢測興起
    3.2.6 分級診療服務平臺模式優劣勢分析
    3.2.7 分級診療服務平臺模式核心競爭力
    (1)精耕社區,發揮網點價值
    (2)強化網點服務,深入社區,推進分級診療
    (3)切入“家庭醫生”等服務,搭建分級診療服務平臺
    3.2.8 分級診療服務平臺模式典型案例——鄭州五附院
    3.3 區域聯合建平臺模式
    3.3.1 客戶群體定位
    3.3.2 區域聯合建平臺模式線上線下合作模式
    3.3.3 區域聯合建平臺模式患者就醫模式分析
    3.3.4 區域聯合建平臺模式資源共享模式分析
    3.3.5 區域聯合建平臺模式盈利分析
    3.3.6 區域聯合建平臺模式優劣勢分析
    3.3.7 區域聯合建平臺模式核心競爭力
    (1)推動區域聯合預約掛號等協同服務
    (2)推進醫院業務流程上線,改進異地就醫結算等服務
    3.3.8 區域聯合建平臺模式典型案例——就醫160
    3.4 創新醫院O2O模式
    3.4.1 客戶群體定位
    3.4.2 創新醫院O2O模式線上線下合作模式
    3.4.3 創新醫院O2O模式患者就醫模式分析
    3.4.4 創新醫院O2O模式資源共享模式分析
    3.4.5 創新醫院O2O模式盈利分析
    3.4.6 創新醫院O2O模式優劣勢分析
    3.4.7 創新醫院O2O模式核心競爭力
    3.4.8 創新醫院O2O模式典型案例——廣東佛山三水醫院
    3.5 患者定制化服務模式模式
    3.5.1 客戶群體定位
    3.5.2 患者定制化服務模式線上線下合作模式
    3.5.3 患者定制化服務模式盈利分析
    3.5.4 患者定制化服務模式優劣勢分析
    3.5.5 患者定制化服務模式核心競爭力
    3.5.6 患者定制化服務模式典型案例——武漢普仁醫院
    3.6 遠程診療模式
    3.6.1 客戶群體定位
    3.6.2 遠程診療模式線上線下合作模式
    3.6.3 遠程診療模式患者就醫模式分析
    3.6.4 遠程診療模式資源共享模式分析
    3.6.5 遠程診療模式盈利分析
    3.6.6 遠程診療模式優劣勢分析
    3.6.7 遠程診療模式核心競爭力
    3.6.8 遠程診療模式典型案例——徐匯中心醫院“云醫院”
    3.7 醫院互聯網升級服務模式
    3.7.1 客戶群體定位
    3.7.2 醫院互聯網升級服務模式線上線下合作模式
    3.7.3 醫院互聯網升級服務模式患者就醫模式分析
    3.7.4 醫院互聯網升級服務模式資源共享模式分析
    3.7.5 醫院互聯網升級服務模式盈利分析
    3.7.6 醫院互聯網升級服務模式核心競爭力
    (1)推進診療服務“最后一公里”
    (2)集成式信息服務
    (3)完善電子病歷、健康檔案等醫療服務要素
    3.7.7 醫院互聯網升級服務模式典型案例——什邡市中醫院
    第四章 陜西省傳統醫院向互聯網醫院升級渠道
    4.1 利用專業平臺做線上引流渠道
    4.1.1 利用專業平臺做線上引流渠道優劣勢分析
    4.1.2 利用專業平臺做線上引流渠道醫療服務分析
    4.1.3 利用專業平臺做線上引流渠道成本分析
    4.1.4 利用專業平臺做線上引流渠道效益分析
    4.1.5 利用專業平臺做線上引流渠道競爭分析
    4.1.6 利用專業平臺做線上引流渠道典型案例
    4.2 跨界深度合作渠道
    4.2.1 跨界深度合作渠道優劣勢分析
    4.2.2 跨界深度合作渠道醫療服務分析
    4.2.3 跨界深度合作渠道成本分析
    4.2.4 跨界深度合作渠道效益分析
    4.2.5 跨界深度合作渠道競爭分析
    4.2.6 跨界深度合作渠道典型案例
    4.3 醫院互聯網升級渠道
    4.3.1 醫院互聯網升級渠道優劣勢分析
    4.3.2 醫院互聯網升級渠道醫療服務分析
    4.3.3 醫院互聯網升級渠道成本分析
    4.3.4 醫院互聯網升級渠道效益分析
    4.3.5 醫院互聯網升級渠道競爭分析
    4.3.6 醫院互聯網升級渠道典型案例
    第五章 醫院互聯網化建設典型案例分析
    5.1 中國醫科大學附屬盛京醫院
    5.1.1 醫院線上渠道分析
    5.1.2 醫院側重互聯網化方式
    5.1.3 醫院互聯網產品開發模式
    5.1.4 醫院互聯網化產品定位
    5.1.5 醫院互聯網化核心功能
    5.1.6 醫院互聯網產品特色分析
    5.1.7 醫院互聯網化經營效益分析
    5.2 廣州市婦女兒童醫療中心
    5.2.1 醫院線上渠道分析
    5.2.2 醫院側重互聯網化方式
    5.2.3 醫院互聯網產品開發模式
    5.2.4 醫院互聯網化產品定位
    5.2.5 醫院互聯網化核心功能
    5.2.6 醫院互聯網產品特色分析
    5.2.7 醫院互聯網化經營效益分析
    5.3 溫州醫學院附屬第一醫院
    5.3.1 醫院線上渠道分析
    5.3.2 醫院側重互聯網化方式
    5.3.3 醫院互聯網產品開發模式
    5.3.4 醫院互聯網化產品定位
    5.3.5 醫院互聯網化核心功能
    5.3.6 醫院互聯網產品特色分析
    5.3.7 醫院互聯網化經營效益分析道
    第六章 陜西省互聯網醫院行業發展趨勢與投資建議
    6.1 陜西省互聯網醫院行業發展趨勢及前景預測
    6.1.1 陜西省互聯網醫院行業發展趨勢分析
    6.1.2 陜西省互聯網醫院行業發展前景預測
    6.2 陜西省互聯網醫院行業投資現狀分析
    6.2.1 陜西省互聯網醫院行業投資主體分析
    6.2.2 陜西省互聯網醫院行業投資模式分析
    6.2.3 陜西省互聯網醫院行業投資規模分析
    6.2.4 陜西省互聯網醫院行業成功投資案例
    6.3 陜西省互聯網醫院行業融資分析
    6.4 陜西省互聯網醫院行業投資建議
    6.4.1 互聯網醫院行業投資方向建議
    6.4.2 互聯網醫院行業投資方式建議
    6.4.3 互聯網醫院行業互聯網產品建議

     


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